因此，我希望他們能夠培養基於架構師思維和工程師技術技能來創建業務和服務的能力。從2021年起，尼羅河人力資源總部引進HRBP系統。 HRBP（HR Business Partner）是一家「向業務和職能部門負責人等高階主管諮詢並提出組織和人力資源問題解決方案，同時也為業務和職能部門一線的人力資源問題提供解決方案的公司」 （資料來源：德勤陳） 尼羅河的HRBP是從人力資源總部借調到各個業務部門，他們的角力資源問題。
作為連結管理階層與管理者
、招募與業務站點的“組織中心”，我們 工作職能電子郵件資料庫 將促進組織問題的解決，從而促進業務成長。 這次，我們採訪了 Nile 董事/人事經理土居健太郎，了解了向 HRBP 系統過渡的背景、當前舉措以及公司未來的組織發展計劃。
目錄 人力資源不能對「業務
決策以外的結果」負責。 除了解決個人的擔憂，我們也努力增加業務的驅動力。 減輕管理者的負擔，讓他們更參與業務 我們希望我們的會員發揮 100% 的潛力。 我們需要能夠將精力投入部門組織問題的人。
我們正在尋找與我們一起建立
「企業家團」組織的人才！ 按此申請 HRBP/組織發展職位 點擊此處查看人力資源職位招聘信息 人力資源不能對「業務決策以外的結果」負責。 –請告訴我們2021年開始實施的HRBP制度與先前的人事制度有何不同。
截至2020年底，人力資源總部
為各事業部提供招募、人力資源 祈使句：發出命令和提出請求 發展、評估系統、訓練等服務。以此為基礎，我們在人力資源總部成立了新的“HRBP團隊”，透過從人力資源總部借調來負責各個業務部門，職能由業務經理直接領導。
——您是什麼時候開始考慮這種組
織變革的？ 大約一年前我就在思考這個問題。 一年來，人力資源總部的組織發展架構已經初步搭建起來，例如從回覆會員職業諮詢到協助調動其他部門，人力資源流動決策更加有效等。這就是為什麼我想進一步加強這
