工作真正开始后，我作为最高网络顾问的分负责人，找出自己能做好的领域，并通过与团队经理和网络顾问的讨论来决定具体的工作范围以及如何进行。我去了。 因此，即使顾问支持相同，工作的开展方式也不同。 ──支持的方式因人而异。
那么中岛先生呢？ 中岛：
就我而言，我觉得我可以 手机号码数据 通过创建一个组织来展注于他们的核心工作，而不是自己进行研究或创建材料。 目前，我负责组织一个由 3 名兼职人员和 2 名全职员工组成的支持团队，该团队支持 10 名网络顾问。
我为支持团队的成员提供一
般性的指导和建议，并深入参与许多项目，努力提高团队的整体效率。 中岛翔一 菅野：我认为向客户解释和提出建议是我不擅长的，这是只有网络顾问才能做到的领域，所以我在一个项目上深入工作，直到我处理除了客户谈判之外的所有任务。
我选择了一种参与方式
目前，我自己支持四名网络顾问，负责与客户定期会面时使用的 KPI 报告的研究和文档创建，以及因追加销售而产生的额外研究。 感觉就像我们是一家一站式商店，可以处理除与客户互动之外的所有任务。
–很难相信从事同一工作的人
可以做如此不同的事情……在工 STAAD中格构式梁模型的建模方法 作方式上拥有如此自由的机会是很少见的。 菅野：您提供支持的方式和程度取决于您自己的技能和专业领域，以及负责顾问的优势和愿望。 即使在我通常负责的工作中，如果顾问说“我想自己做这件事”，我也会寻找其他我可以支持他们的领域，让他们专注于他们想做的事情。
──这些讨论可以灵活地进行，
所以团队气氛看起来非常好。 菅野：尼罗河的所有成员都具有很高的专业水平，都是为自己的目标坚忍不拔地努力的人。 不过我觉得讨论起来很容易，因为有很多人思考作为一个团队应该做什么，能为团队做什么，而不是个人主义。
