選擇 Flutter 作為語言。我也將它與ReactNative進行了比較，當試圖利用ReactNative的優勢時，EXPO框架很有吸引力，但從中長期來看它存在風險。 然而，使用 Flutter，你將擁有 GCP（Google雲端平台）、Firebase 以及 Google 提供的服務，所以管理的便利性、安全性等進行選擇。
——筑波基地的長期實習生似乎負責
和跨平台的實現。 我們目前正 國家明智電子郵件活動資料庫 在分階段進行切換，從最高優先級開始。我們正在推動角色分工，員工主要負責上游規劃、需求定義、技術選用、成員指導、程式碼審查，而長期實習生主要負責實施。
員工負責典型技術主管會
處理的事情，例如建立通用零件和建立程式編碼規則，當然員工也可以幫忙完成非常重要或緊急的任務。 提高技術能力可促進業務和服務成長 ——當我聽到你們迄今為止所做的改變時，你們似乎正在積極地融入新科技。
嗯，我自己很喜歡嘗試新技術
毫無疑問，工程師個人的技術能力支持企業的成長，所以作為公司我們鼓勵他們學習新技術。我認為，技術為先或商業為先，不是優劣的問題，而是商業模式是否是技術驅動、透過技術區別於競爭對手的商業模式的問題。
參考： 與企業主一起發展您的商
業技能 – 尼羅河工程師，一群企業家 「請」是命令還是請求？ 的目標是什麼 ――在工程師成員的培訓和招募政策方面，對服務成長做出貢獻的能力是否會成為一項要求？ 當然，我們希望增加能夠以創業思維發展服務和創建業務的工程師數量，但我認為沒有必要在加入公司後就要求每個人都這樣做。
相反，我認為他們最好專注於
程式設計三年左右，獲得作為工程師的技術技能，然後致力於業務。 即使您對自己的業務有承諾或希望創建服務，如果沒有技術能力，您也無法實現這一目標。 當談到為什麼、什麼、如何的時候，如果只考慮為什麼、什麼而不知道如何，最終就會變成空談。
