即使您认为自己是人民中的一员您所说和所做的一切所产生的影响也超乎您的想象。会议中一个简单的翻白眼就可能让下属认为他们即将被解雇。为正式的甚至是继续进行的指示。你很强大但也有潜在的危险这意味着你应该小心行事。如果你跳级与向你汇报的经理的员工交谈永远不要指示只在这段时间倾听。如果您喜欢某个想法请直言不讳但要明确他们应该与经理讨论。
如果您对向您的位经理汇报的员工不
满意向经理提出这个问题并在帮助他们处理该员工时设身处地为他们着想。要有同理心并小心管理你的权力。产品如果您是一位以产品为中心的首席执行官 加拿大电话号码表 创始人而不是以营销或销售为中心那么远离产品细节的想法可能听起来很可怕。也就是说如果您必须在发布前参加每个产品会议或审核那么您的公司将永远无法完成任何工作也无法学习如何大规模完成工作。
我见过无数团队因为外出筹款
或处理其他起火灾而陷入停滞等待审查他们的最新产品设计。以下是避免这种情况的方法在公司的生命周期中尽早阐明公司的真北和产品护栏并疯狂地传播它直 BM 列表 到它融入公司的中。真北可能会随着公司的成熟而演变但保持清晰且不要经常动摇至关重要。当我担任的首席技术官时我们的真正目标是让开发人员能够构建出色的软件而我们的护栏就是简单。
